<Переведено с английского автоматически, в дальнейшем будет отредактировано>
На этой неделе за кулисами Большого театра разыгралась драма, связанная с приходом молодого музыкального руководителя, чья миссия — вывести театр из кризиса, который подорвал его репутацию.
В этом тяжелом сезоне один из его предшественников был жестоко уволен, а другой в ярости подал в отставку. Теперь Александру Ведерникову предстоит возродить гордость самого известного учреждения исполнительского искусства России.
Он сталкивается с деморализованной и лишенной мотивации компанией, подавленной месяцами враждебных отзывов, звездными исполнителями, которые отказываются выступать, и пертурбациями из-за проблемной программы восстановления стоимостью 150 миллионов фунтов стерлингов. Вероятно, его также ожидает травля со стороны российской прессы.
Возможен и новый конфликт с руководством. Первоначально г-н Ведерников был объявлен кандидатом на замену художественному руководителю Геннадию Рождественскому, который в ярости уволился в прошлом месяце. Но вчера возникла неопределенность в отношении его точного титула и положения в иерархии Большого театра, поскольку борьба за власть продолжалась.
Мистер Рождественский уволился в отчаянии из-за низких художественных стандартов труппы и возмущенный жестоким обращением с ним. "Я подвергался самой злобной, дикой, ужасающей и наглой критике за все, за само мое существование", — заявил он.
В августе прошлого года министерство культуры неожиданно уволило предшественника Рождественского Владимира Васильева, чтобы тот попытался возродить Большой театр. Он услышал, что о нем говорили по радио.
38-летний г-н Ведерников, скромный и спокойный дирижер симфонического оркестра, хочет использовать западные технологии — амбициозную "программу рекламы, ребрендинга и связей с общественностью" — чтобы втянуть Большой театр в 21 век.
Когда он впервые сидел в своем скромном новом кабинете - комнате 78, расположенной в тускло освещенном коридоре под сценой, — он охарактеризовал Большой театр как неповоротливого гиганта, опирающегося на достижения, которых ему не удавалось достичь с 60-х годов, и изолированного от нового порядка в России.
"Существовало устойчивое убеждение, что Большой театр - лучший в стране, поэтому было бы неправильно даже думать о том, чтобы сделать что-то по-другому". В результате этого оцепенения театр оказался в тени своего конкурента, Мариинского театра в Санкт-Петербурге, родины Кировского балета.
"Наша постановка "Бориса Годунова" началась в неизменном виде в 1948 году. Она истощена как физически, так и художественно", — сказал он. "Нам нужно привлечь новых режиссеров из России и с Запада", а также новые постановки, чтобы привлечь молодую аудиторию.
Но когда его попросили подробно рассказать, какие постановки он хотел бы увидеть или как реклама могла бы решить внутренние проблемы, он смог ответить только: "Это сложные вопросы".
Source.
На этой неделе за кулисами Большого театра разыгралась драма, связанная с приходом молодого музыкального руководителя, чья миссия — вывести театр из кризиса, который подорвал его репутацию.
В этом тяжелом сезоне один из его предшественников был жестоко уволен, а другой в ярости подал в отставку. Теперь Александру Ведерникову предстоит возродить гордость самого известного учреждения исполнительского искусства России.
Он сталкивается с деморализованной и лишенной мотивации компанией, подавленной месяцами враждебных отзывов, звездными исполнителями, которые отказываются выступать, и пертурбациями из-за проблемной программы восстановления стоимостью 150 миллионов фунтов стерлингов. Вероятно, его также ожидает травля со стороны российской прессы.
Возможен и новый конфликт с руководством. Первоначально г-н Ведерников был объявлен кандидатом на замену художественному руководителю Геннадию Рождественскому, который в ярости уволился в прошлом месяце. Но вчера возникла неопределенность в отношении его точного титула и положения в иерархии Большого театра, поскольку борьба за власть продолжалась.
Мистер Рождественский уволился в отчаянии из-за низких художественных стандартов труппы и возмущенный жестоким обращением с ним. "Я подвергался самой злобной, дикой, ужасающей и наглой критике за все, за само мое существование", — заявил он.
В августе прошлого года министерство культуры неожиданно уволило предшественника Рождественского Владимира Васильева, чтобы тот попытался возродить Большой театр. Он услышал, что о нем говорили по радио.
38-летний г-н Ведерников, скромный и спокойный дирижер симфонического оркестра, хочет использовать западные технологии — амбициозную "программу рекламы, ребрендинга и связей с общественностью" — чтобы втянуть Большой театр в 21 век.
Когда он впервые сидел в своем скромном новом кабинете - комнате 78, расположенной в тускло освещенном коридоре под сценой, — он охарактеризовал Большой театр как неповоротливого гиганта, опирающегося на достижения, которых ему не удавалось достичь с 60-х годов, и изолированного от нового порядка в России.
"Существовало устойчивое убеждение, что Большой театр - лучший в стране, поэтому было бы неправильно даже думать о том, чтобы сделать что-то по-другому". В результате этого оцепенения театр оказался в тени своего конкурента, Мариинского театра в Санкт-Петербурге, родины Кировского балета.
"Наша постановка "Бориса Годунова" началась в неизменном виде в 1948 году. Она истощена как физически, так и художественно", — сказал он. "Нам нужно привлечь новых режиссеров из России и с Запада", а также новые постановки, чтобы привлечь молодую аудиторию.
Но когда его попросили подробно рассказать, какие постановки он хотел бы увидеть или как реклама могла бы решить внутренние проблемы, он смог ответить только: "Это сложные вопросы".
Source.
Амелия ДЖЕНТЛЬМЕН,
The Guardian, 6 июля 2001 г.
The Guardian, 6 июля 2001 г.
Тихий молодой дирижер пытается укротить змеиную яму Большого театра
